Argonauts

Η Αθηναική Ζυθοποιία ξεκίνησε κάποτε τις δραστηριότητες εξαγωγών με στόχο να εχουν δουλειά τα εργοστάσιά της στις περιόδους (πχ χειμώνας) που δεν υπάρχει ισχυρή ζήτηση στην Ελλάδα.
Τα αποτελέσματα σήμερα ειναι πολύ ενδιαφέροντα: οι εξαγωγές απο την Ελλάδα, καλύπτουν ένα ποσοστό πάνω του 5% της παραγωγής της και φέρνουν ένα ετήσιο κύκλο εργασιών κοντά στα 15 εκατ ευρώ. Μια απλή αναγωγή σε θέσεις εργασίας ή ελληνικό κριθάρι που χρησιμοποιείται για τη παραγωγή αυτής της εξαγόμενης μπύρας, δείχνει την αξία αυτής της δραστηριότητας.
Η Αθηναϊκή Ζυθοποιία κατέχει το 20% της αγοράς της Αλβανίας και τη πρώτη θέση στην αγορά της γειτονικής χώρας. Εχει επίσης ισχυρή θέση στη Κυπριακή αγορά. Και στις δύο αυτές χώρες κυκλοφορεί όλα τα προϊόντα της, δηλ και τις μάρκες Heineken, Amstel.
Η έκπληξη έρχεται απο το γεγονός ότι κάνει εξαγωγές μέχρι και στις ΗΠΑ ή την Αυστραλία, με τις μάρκες Alpha, Marathon, Athenian. Ακούγοντας αυτά τα ονόματα, ειναι φανερό ότι εκτός απο πωλήσεις, εχε συνεισφορά στη παρουσία του brand ‘Ελλάδα’ και στην υποβοήθηση όχι μόνο της εικόνας της χώρας, αλλά και στη δημιουργία προϋποθέσεων που θα μπορουσαν να βοηθήσουν πχ το τουρισμό.
Οι εξαγωγές της Αθην Ζυθοποιίας γίνονται προς Αφρική, Ασία (πχ Αραβικός κόσμος), Αυστραλία, Β. Αμερική και εννοείται και προς Ευρώπη. Κατά καιρούς κάνει εξαγωγές και στη Ν. Αμερική.
Να σημειωθεί ότι εκτός απο μπύρα, πραγματοποιεί και εξαγωγές εμφιαλωμένου νερού. Παρότι είναι αρκετά υψηλό το κόστος μεταφοράς, διευκολύνει το ότι το ελληνικό νερό ειναι πολύ υψηλής ποιότητας.
Για την προώθηση των εξαγωγών, η Αθηναϊκή Ζυθοποία απασχολεί ένα ειδικό team στελεχών, που πραγματοποιεί συχνά ταξίδια στις χώρες αυτές. Είναι ενδιαφέρον ότι παρότι η Ελλάδα θεωρείται ‘ακριβή χώρα’ (στο τομέα του κόστους), η εξαγωγική δραστηριότητα φαίνεται ότι ειναι διατηρίσιμη και θα μπορουσε να αυξηθεί.

Η στροφή ολοένα και περισσότερων επιχειρήσεων προς τις εξαγωγές είναι «η καλή γωνία μιας κακής εποχής» υποστήριξαν οι ομιλητές στην ημερίδα για την εξωστρέφεια στο χώρο της τεχνολογίας (ICT) που διοργανώθηκε πριν λιγο καιρό στην Αθήνα.

Οι ελληνικές εξαγωγικές επιχειρήσεις ICT μπορεί να είναι λίγες, αλλά καταγράφουν σημαντικές επιτυχίες, σε τομείς που ξεκινούν από το εξειδικευμένο λογισμικό και καταλήγουν στα βιντεοπαιχνίδια. Πολλά από τα ονόματα των συγκεκριμένων εταιρειών είναι άγνωστα στο ελληνικό κοινό καθώς κινούνται αποκλειστικά στις διεθνείς αγορές, εν μέσω δυσκολιών που τα στελέχη τους περιέγραψαν στην ημερίδα.

Η συνεισφορά των εξαγωγών από επιχειρήσεις τεχνολογίας στην ενίσχυση του ΑΕΠ είναι περιορισμένη. Συμβάλλουν, όμως, τόσο στη διατήρηση ποιοτικών θέσεων εργασίας στην Ελλάδα, όσο και στην ενίσχυση της εικόνας της χώρας στις διεθνείς αγορές. Ούτως ή άλλως, οι περισσότεροι κλάδοι της οικονομίας ξεκινούν από τα χαμηλά: Το ποσοστό συμμετοχής των ελληνικών εξαγωγών στο ΑΕΠ για το 2010 προσέγγιζε το 8% όταν στην Ισπανία ήταν 16%, στην Πορτογαλία πάνω από 20% και στην Ολλανδία πάνω από 50%.

Η Σουηδία στις αρχές της δεκαετίας του ’90 αντιμετώπισε διπλή κρίση χρέους και ελλείμματος καθώς μια φούσκα στην αγορά ακινήτων έριξε το ΑΕΠ κατά 5% την περίοδο 90 – 93 είπε ο ειδικός γραμματέας Ψηφιακής Σύγκλισης Αντ. Μαρκόπουλος. «Η κυβέρνηση σε πρώτη φάση εφάρμοσε περιοριστική πολιτική και σαν μακροπρόθεσμη έξοδο από την κρίση επένδυσε στην αγορά υψηλής τεχνολογίας». Τα αποτελέσματα είναι γνωστά.

Βέβαια, κάποιοι υποστηρίζουν πως η Ελλάδα έχασε το τραίνο για την ανάπτυξη ανταγωνιστικών προϊόντων και υπηρεσιών τεχνολογίας στη δεκαετία του ’90. Κάποιοι άλλοι, όπως ο γενικός διευθυντής της Gennet Γ. Θεοδωρόπουλος, είπαν στην ημερίδα πως κατά την περίοδο της χρηματιστηριακής «φούσκας» (1998 – 2000) χάθηκε η δεύτερη γενιά του ελληνικού επιχειρείν καθώς εξαφανίστηκαν μέσα στους χαοτικούς ομίλους που τους εξαγόρασαν προκειμένου στο τέλος να καταρεύσουν σαν πύργοι από τραπουλόχαρτα.Ομως η σημερινή, τρίτη γενιά, επιχειρηματιών αναγκάζεται εξαιτίας της κρίσης να κινηθεί προς τις διεθνείς αγορές.

Τα στοιχεία των δύο τελευταίων τριμήνων δείχνουν πως ακόμα και ισχυροί όμιλοι από άλλους κλάδους της οικονομίας, που είχαν επαναπαυθεί στα εύκολα κέρδη από την εγχώρια αγορά, στρέφονται προς τις εξαγωγές. Οι συγκεκριμένοι όμιλοι μπορούν να συμπαρασύρουν / στηρίξουν και μικρότερες επιχειρήσεις από το χώρο της τεχνολογίας.
Ο υφυπουργός Περιφερειακής Ανάπτυξης & Ανταγωνιστικότητας Ντ. Ρόβλιας και ο Αντ. Μαρκόπουλος, που μίλησαν στην εκδήλωση, επικεντρώθηκαν στις πρωτοβουλίες της κυβέρνησης για την ενίσχυση της εξωστρέφειας. Για «μια πολιτική που αναφέρεται στη βελτίωση της ρευστότητας των εξαγωγικών επιχειρήσεων, στον περιορισμό της γραφειοκρατίας που σας ταλαιπωρεί, αλλά και στην, κατά το δυνατόν, ανατροπή της κακής ψυχολογίας που διαπνέει τους τελευταίους μήνες όλη την αγορά» μίλησε ο Ντ. Ρόβλιας.

Ο ίδιος πρόσθεσε πως  ο χώρος των υπηρεσιών πληροφορικής, τηλεπικοινωνιών, «είναι ένα από τα καλύτερα πεδία για να κάνουμε τη δοκιμή και να μετρήσουμε αποτελέσματα» της κυβερνητικής πολιτικής στον τομέα των εξαγωγών.
Εκτός από το πρόγραμμα «Εξωστρέφεια» του ΕΣΠΑ, προς την κατεύθυνση ενίσχυσης των εξαγωγών κινούνται και οι πρωτοβουλίες για ενίσχυση της νεανικής και καινοτομικής επιχειρηματικότητας.

Οι κ.κ. Ρόβλιας και Μαρκόπουλος υποστήριξαν πως σχεδιάζεται η ένταξη της ενίσχυσης της εξαγωγικής δραστηριότητας στη ψηφιακή στρατηγική. Προωθείται μια πρωτοβουλία ιδιαίτερα καινοτομική ακόμα και για τα παγκόσμια δεδομένα, αφού μόνο 3 χώρες μέχρι στιγμής έχουν κάνει κάτι ανάλογο. Η Σουηδία, η Σιγκαπούρη και η Ολλανδία. Πρόκειται για το παράθυρο πληροφορικής για την Εξωστρέφεια (Single Window for exports) το οποίο θα αποτελεί ένα ενοποιημένο ηλεκτρονικό σύστημα μιας στάσης για τις εξαγωγές. Στόχος είναι η άρση των γραφειοκρατικών εμποδίων και του διοικητικού φόρτου, με απλούστευση και επιτάχυνση των διαδικασιών.

Τόσο το ΕΣΠΑ, όσο και οι πρωτοβουλίες για την ενίσχυση της εξωστρέφειας καθυστερούν υποστήριξε ο Μαν. Βολουδάκης, Γραμματέας Νέων Τεχνολογιών, Ερευνας και Καινοτομίας της Νέας Δημοκρατίας.«Ακούμε τις εξαγγελίες για ταχύτατη έναρξη νέων επιχειρήσεων. Στην Ελλάδα εύκολα ανοίγεις εταιρεία, αλλά δε μπορείς να την κλείσεις!» είπε ο Βασίλης Τριαντόπουλος, πρόεδρος του Συνδέσμου Νέων Επιχειρηματιών Young  Leaders.

Στο επόμενο κείμενο, οι απόψεις των ανθρώπων της αγοράς που συμμετείχαν στην ημερίδα.

Ο στόχος δεν είναι να αποσπάσουμε  το Χρυσόμαλλο Δέρας από κάποια άλλη χώρα. Η Ελλάδα χρειάζεται να κάνει εξαγωγές, η χώρα εχει ανάγκη να διευρύνει το ζωτικό της χώρο. Θα βοηθήσει, επίσης,  σε αυτή τη συγκυρία να εργάζονται κάποιοι συμπατριώτες εκτός Ελλάδος: ειναι πρόσθετες θέσεις εργασίας, θα φέρουν πίσω κεφάλαια. Θα φέρουν επίσης εμπειρία, αλλά και ελπίδα που θα είναι ζητούμενο τα επόμενα  2-3 χρόνια.

Να τονισθεί ότι Αργοναύτες δεν θα είναι κατ’ ανάγκην ελληνικής καταγωγής. Σχετικό ρόλο μπορεί να έχουν παιδιά οικονομικών μεταναστών, που μεγάλωσαν στην Ελλάδα, θα εργασθούν στο εξωτερικό και μπορεί να διατηρήσουν δεσμούς με τη χώρα μας. Ασφαλώς ενδέχεται να είναι και εταιρείες, των οποίων οι κύριοι  μέτοχοι δεν είναι έλληνες, αλλά κάνουν εξαγωγές (προϊόντων ή υπηρεσιών), με παραγωγή και εγκαταστάσεις σε ελληνικό έδαφος.
Οι νέοι Αργοναύτες, δηλαδή, μπορεί να είναι:
Ελληνες εργαζόμενοι σε ελληνικές εταιρείες, που έχουν δραστηριότητες εκτός της χώρας μας. Μπορεί να είναι κατοικοι, για μερικά χρόνια, εκτός Ελλάδος ή ενδέχεται να είναι η κατοικία τους στη χώρα μας, αλλά να ταξιδεύουν συχνά.
Ελληνες εργαζόμενοι σε αλλοδαπές εταιρείες,
που εχουν την έδρα τους εκτός Ελλάδος. Θα φεύγουν από τη χώρα μας, όχι με τη λογική όσων Ελλήνων πήγαν τη δεκαετία του ‘ 60 στη Γερμανία ως βιομηχανικοί εργάτες, ή στην Αυστραλία  ως βοηθητικοί σε υπηρεσίες. Θα είναι κυρίως managers και εξειδικευμένοι τεχνικοί.
Παιδιά οικονομικών μεταναστών, που μεγάλωσαν στη χώρα μας. Λόγω οικονομικής κρίσης  θα γυρίζουν στις χώρες καταγωγής τους ή σε άλλες χώρες, ακόμα και της Δυτικής Ευρώπης. Θα διατηρούν δεσμούς με την Ελλάδα και πχ θα στέλνουν κεφάλαια στη χώρα μας για επενδύσεις. Δεν θα είναι κατ’ ανάγκην εργάτες, αλλά πιθανόν να είναι επιστήμονες , managers, εξειδικευμένο δυναμικό με υψηλές αμοιβές.

Εξαγωγικές επιχειρήσεις, που έχουν ως έδρα την Ελλάδα, χωρίς κατ’ ανάγκην να εχουν ως κύριους μετόχους έλληνες. Η αναμενόμενη μείωση του κόστους στη χώρα μας θα διατηρήσει τέτοιες δραστηριότητες. Ηδη έχουν αύξηση των εξαγωγών εταιρείες όπως οι  ξεγραμμένες κλωστοϋφαντουργίες (πρώην) Λαναρά. Ο Τιτάν, η Αθηναϊκή Ζυθοποιία, ο ομιλος Βιοχάλκο, η Αλουμύλ είναι ομιλοι που πιθανόν θα διατηρήσουν αυτό το ρόλο.

Εταιρείες όπως η Upstream, η Velti, η Globo μπορουν να εξάγουν υπηρεσίες, κάτι που κάνουν επιτυχημένα μέχρι στιγμής σε αρκετές χώρες.  H J&P-Avax ειναι ο μεγαλύτερος ελληνας εξαγωγέας κατασκευαστικών υπηρεσιών, με παρουσία σε πολλές αγορές του κόσμου (Μέση Ανατολή, Αφρική, Πολωνία κλπ).

Το Word of Mouth των εκτός Ελλάδος συμπατριωτών μας, θα εχει ίσως μεγαλύτερη αξία από αυτήν που είχαν τα εμβάσματα των μεταναστών στη δεκαετία του ‘ 60 και του ‘ 70.

Η ψηφιακη διασύνδεση μαζί τους μέσα από Κοινότητες, Ομάδες, παρέες, θα συμβάλει στην ενίσχυση συγκεκριμένων στοχων, στη διεύρυνση οριζόντων, στην ανάπτυξη ομάδων υποστηρικτών της Ελλάδας σε πολλά μήκη και πλάτη.